聚力数字团队成立至今已有五年。定位为“设计导向型技术公司”使我们能够准确把握市场价值和精神领域，成为高端网站定制设计服务的代表公司。当和我的同行一起探索商业经验时，我通常认为在当前的外包服务市场环境中很难生存。我也为我的同龄人感到骄傲，他们在同一条线上并且能够生存下来。我相信任何一个小团队都会有同样的感受。然而，聚力数字团队认为，只要我们能不断实现客户的价值，我们就能有动力和自豪感来坚持我们的信念，这也是我们坚持不懈追求和坚持的原因。幸运的是，经过最艰难的初始阶段，聚力数字团队在设计行业获得了很高的知名度和美誉度，我们决心成为中国最好的企业网站建设服务公司。团队积累了丰富的实施经验，服务意识、设计和技术水平都与高水平相关，这为聚力数字团队重新起步和定位提供了最好的机会。借此机会分享我们在企业网站建设外包服务方面的实践经验和思考，不仅为准备进入这一领域的朋友提供经验参考，也为准备寻找网站建设外包服务供应商的客户提供关键知识点。

我认为成为最佳企业网站建设公司最重要的两个因素是“产品价值”和“服务能力”。把这两件事做好并不容易。除了团队自身的成长，还必须接受市场竞争带来的低成本控制，挑战客户对网站服务公司的习惯性看法带来的“创意”、“决策”和“认可”等问题。根据我们自己的业务情况和外部环境，我们不能马上提供最好的服务，但我们必须有明确的目标和步骤来实现它。

第一，生产价值因素

聚力数字团队为客户提供互联网产品(网站、微信、应用、电子商务等)的设计和开发服务。成为最佳服务提供商的首要条件必须是我们的产品是否为客户带来真正的价值。例如，一个品牌官方网站是否能根据企业战略准确塑造气质和定位品牌形象，是否被广泛传播和品牌认同；另一个例子是拥有高用户的平台网站能否按照原来的策略创造完美的模式、用户体验和强大的用户力量，从而实现业务目标。为了得到这些，我们可以把它们分解成几个重要的任务，这些也是外包服务提供商需要不断改进和追求的能力。

1.策略计划

这里提到的战略和规划通常分为两个阶段，一个是客户的初始战略，另一个是与服务提供商对接后产生的分阶段战略和目标。事实上，这两种“规划”工作之间的差异也会发生变化。服务提供商的价值需要反映在他们对客户企业现状和初始情况的理解上。为了帮助企业改进和重新设定他们的战略，他们需要专业的洞察力和创造性的服务。只有通过对市场变化、商业模式选择和商业管理的不断研究和探索，他们才能在战略重磅阶段发挥最大的作用。从完整的服务流程来看，我认为这个因素是最重要和最具挑战性的，而沟通困难通常是最大的。

2.审美追求

基于互联网的产品是集美设计、用户体验、商业模式和技术的结合，因此其美学设计需要更多的考虑和研究。我必须探索和追求学术领域，如文化，品牌和时尚趋势，以实现更好的表现。它与传统平面设计领域有着明显的区别，主要表现在：布局、气质、流程规范、互动等方面。

3.用户体验

作为一个人机界面，互联网产品强大的用户力量不仅体现在反馈的速度和功能的使用上，还需要考虑内容的呈现、文案的撰写、用户路径的引导等诸多思想和判断。

4.技术方案(服务布署，安全监测、规划、数据存储、统计和分析)

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5.资源利用(大数据、云服务、设计资源整合)

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6.实践评估(产品强度、数据收集、统计和分析、转化率)

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7.循环迭代(迭代机制、有效监控、资源匹配、数据评估)

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二、服务能力因素

1.工作方法力

客户选择外包服务提供商的最大原因是优化资源，让最优秀的人做他们擅长的事情。这意味着客户对我们从事的领域不熟悉，甚至不了解。为了最好地实现目标，我们需要总结和梳理工作和合作方式，并根据不同的客户特点提供良好的合作机制。在这个过程中，高级工作流管理工具、需求分析工具等。项目初始阶段的第一项工作是商定双方认可的工作方法和应急机制。

2.通讯技能

外包服务提供商面对的是多样化的客户，他们的语言表达和工作方式也不同，这往往比服务过程中的技术解决方案带来更多的麻烦。因此，细心的体验、细心的理解和“解决”服务是实现自我完善和促进沟通的好方法。

3.后续服务能力

互联产品的诞生只是开始，良好的后续服务是实现目标的最佳保证。因此，我们需要提供最周到的事后机制，包括迭代机制、安全维护、统计分析、推广和优化等。以确保客户产品的最佳性能。

总而言之，聚力数字团队认为，提供基于设计的技术解决方案可以给我们所面对的客户群体带来最大的价值，这就是对商业、艺术和人性的追求。